La principal pregunta en relación al liderazgo, es sin duda el
esclarecimiento de si un líder nace o se hace. Los estudios nos indican de que
la respuesta radica en ambos aspectos; por la parte del factor hereditario,
tenemos que efectivamente, se puede nacer con cierta predisposición a ser
líder, es decir con un temperamento más activo con inclinación y gusto por
influir en los demás, a ser más sociable y ejercer esa sociabilidad hacia el
dominio de otros. Por otra parte, las biografías de líderes nos enseñan que,
prácticamente, el líder es una historia de reforzamiento.
Es decir, una persona
va cambiando su forma de ser y se va inclinando por dirigir a otros cuando
comienza a darse cuenta de que puede hacerlo. Y creo que aquí, el darse cuenta, es una parte fundamental
del desarrollo de líderes. Y puede comenzar desde la infancia; hablemos de
aquél niño que observa que es capaz de proponer un determinado juego entre sus
compañeritos y oh! Sorpresa, sus compañeros deciden aceptar sus propuestas;
posteriormente éste mismo niño, decide proponerse como jefe de grupo y
nuevamente lo consigue. Puede ser que
posteriormente escuche a algún familiar, especialmente las figuras paterna o
materna o a su maestro en la escuela referirse a él como con “tendencia a ser
líder”, y todo esto, va programando su forma de pensar respecto de sí mismo, es
decir, se va poniendo la camiseta de líder, lo cual lo va llevando a
comportarse nuevamente como tal, a realizar esfuerzos por ser propositivo, a
levantar la mano, a buscar ser elegido para alguna actividad de dirección
grupal, y, con todo esto, esa pequeña persona se va dando cuenta de que puede dirigir a otros. Probablemente traía una
predisposición genética hacia ciertas conductas.
Sin embargo, si el liderazgo
no fuera una habilidad susceptible a ser desarrollada, entonces ¿porque existen
tantos entrenamientos que prometen formar líderes? La realidad es que hay
líderes que sí se hacen y otros que nacen, lo importante es que utilicen su
talento para el bien de la humanidad.
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